해외 관광 트렌드를 바탕으로 관광 가이드북을 여행 전·현장·여행 후까지 연결하는 콘텐츠 시스템으로 재설계했습니다. 하지파지의 기획, 콘텐츠 수집과 디자인 시뮬레이션을 소개합니다.

디그램 「횡성의 산 가이드북」 제작 사례 운무산 덕고산 정상 K-산행 시대, 지역의 산림자원을 실제 방문으로 연결하는 관광 콘텐츠 제작 사례입니다.디그램은 횡성의 대표 산행 자원을 전자책과 휴대용 인쇄물로 함께 활용할 수 있도록 기획, 취재, 지도, 디자인, 제작까지 통합 구성했습니다. 최근 여행 트렌드에서 ‘산행’은 단순히 정상에 오르는 활동을 넘어 하나의 지역 관광 콘텐츠로 확장되고 있습니다. 숲길을 걷는 시간, 능선에서 만나는 풍경, 산 아래 마을과 로컬 자원, 그리고 자연 속에서 얻는 치유의 경험까지 함께 소비하는 이른바 K-산행이 새로운 여행 테마로 주목받고 있습니다. 특히 지자체 입장에서 산림자원은 이미 지역 안에 존재하는 중요한 관광 자산입니다. 문제는 그 자원을 어떻게 정리하고, 어떤 방식으로 방문자가 실제로 찾아가게 만들 것인가에 있습니다. 산은 있지만 코스 정보가 흩어져 있거나, 난이도와 소요 시간, 접근 동선이 명확하지 않으면

지역의 고유한 매력을 살리는 일은 단순한 관광 홍보를 넘어, 그 지역의 문화와 이야기를 깊이 있게 전달하는 작업입니다. 오늘은 브랜딩 전략을 통해 어떻게 지역의 본질을 살리고, 관광과 문화 경험을 풍부하게 만들 수 있는지 이야기해보겠습니다.

지역 문화를 활용한 브랜드 경험은 지역 고유의 이야기와 생활문화를 현대적으로 재해석해 사람들이 직접 느끼고 기억하게 만드는 과정이다. 진정성 있는 이야기 발굴, 일관된 브랜드 서사, 체험형 콘텐츠, 온·오프라인 연결을 통해 지역 문화는 브랜드의 차별성과 재방문 가치를 높이는 핵심 자산이 된다.

한국 관광산업이 새로운 전환점을 맞고 있습니다. 지난해 외국인 관광객 수가 1893만 명에 달했지만, 오는 2029년까지 3000만 명으로 끌어올리겠다는 목표가 발표되었습니다. 이와 함께 수도권에 집중된 관광객을 전국 각 지역으로 분산시키는 전략도 추진 중입니다. 이 글에서는 현 정부가 내세운 관광산업 도약 슬로건과 구체적인 실행 방안, 그리고 지역 관광 활성화를 위한 혁신 전략을 살펴보겠습니다. 또한, 관광 브랜드와 문화관광 프로젝트를 추진하는 기업과 조직, 그리고 로컬 기반 사업자들이 참고할 만한 실제 사례도 함께 소개합니다. 붐비는 야시장에서 활기찬 밤을 보내며, 다양한 상점 앞을 지나는 사람들의 모습. 한국 관광산업의 새로운 비전과 목표 한국 정부는 관광산업을 국가 경제의 중요한 축으로 보고 있습니다. 2022년 외국인 관광객 수는 1893만 명으로 코로나19 팬데믹 이전 수준을 회복하는 중입니다. 하지만 수도권에 관광객이 집중되는 현상은